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– En pocas semanas, la epidemia de Covid-19 fue clasificada por la Organización Mundial de la Salud (OMS) como una epidemia de importancia internacional, desencadenando una respuesta de la OMS previamente acordada. A fines de la primera semana de abril, más de 1.3 millones de personas habían sido confirmadas como infectadas, con más de 65,000 muertes en todo el mundo.
Anis Chowdhury
Muchos gobiernos de países en desarrollo, especialmente países pobres, no están seguros de qué hacer, por temor a las probables consecuencias económicas de los «bloqueos» cada vez más adoptados por las economías occidentales. De hecho, los bloqueos pueden cerrar negocios que dependen de la rotación diaria y eliminar los ingresos de los trabajadores con calificación diaria.
Mientras tanto, la mayoría de los gobiernos de Asia oriental y algunos otros han actuado desde el principio para rastrear, probar, aislar y tratar a los infectados sin cierres. Sin embargo, la mayoría de las medidas recomendadas han sido criticadas por estar más allá de los medios de las sociedades y poblaciones más vulnerables.
Acción temprana crucial
Las medidas tempranas han requerido ‘distanciamiento físico’ y otras medidas de precaución: en el trabajo, en el hogar y en la comunidad, a un costo relativamente bajo. Las personas también deben estar preparadas para vivir de manera diferente durante mucho tiempo como parte de una «nueva normalidad», al menos hasta que todos puedan ser vacunados de manera efectiva.
Los enfoques de «todos los gobiernos» se necesitan con urgencia en todas partes para proporcionar un liderazgo efectivo a los esfuerzos de «toda la sociedad» para contener la propagación de infecciones virales. Si bien esta no es una guerra convencional, solo la totalidad de los esfuerzos de movilización de la sociedad pueden ayudar a mitigar las grandes perturbaciones y daños económicos.
Esto no solo debería involucrar a las autoridades policiales y de salud pública, generalmente a quienes están facultados por los cierres draconianos. Pero es poco probable que las medidas represivas aseguren el apoyo público necesario para una aplicación y ejecución efectivas, y la adopción de los cambios culturales y de comportamiento necesarios.
Las autoridades sanitarias deben proporcionar al público una comprensión mucho mejor de las amenazas que se enfrentan y la justificación de las respuestas políticas para garantizar el cumplimiento. La apreciación pública de los desafíos involucrados es crucial para el cumplimiento de la política y la implementación efectiva.
Distanciamiento físico, solidaridad social El
estado de Kerala en el suroeste de la India, con una población de 35 millones, se ha convertido en » un estado modelo en la lucha contra Covid-19 «. Su gobierno liderado por el Frente Izquierdo fue uno de los primeros en introducir medidas preventivas a nivel estatal contra la nueva amenaza de coronavirus.
A través de acciones tempranas apropiadas y efectivas, ha disminuido con éxito la propagación de la infección en el estado, en gran medida promoviendo el distanciamiento físico y principalmente medidas preventivas sanitarias, y proporcionando una mejor protección para el personal de salud mucho antes del bloqueo enormemente disruptivo y draconiano impuesto en India en a fines de marzo.
Jomo Kwame Sundaram
El gobierno del estado de Kerala invitó a líderes religiosos, organismos locales y organizaciones de la sociedad civil a participar en el diseño y la implementación de políticas, considerando sus condiciones socioeconómicas específicas, incluidos los entornos de barrios marginales urbanos.
Se ha comunicado efectivamente en diferentes idiomas para educar a todos, incluidos los migrantes, y para prevenir la estigmatización de los infectados, incluso oponiéndose al término ‘distanciamiento social’, que tiene connotaciones de casta, con ‘distanciamiento físico y solidaridad social’.
Migrantes que regresan
A pesar de los antiguos logros de Kerala en educación, salud y ciencia, los keralanes altamente educados tienden a emigrar para trabajar fuera del estado, si no en el extranjero, en busca de un empleo más lucrativo. El estado todavía se estaba recuperando de las devastadoras inundaciones y la epidemia del virus nipah de 2018 cuando decenas de miles comenzaron a regresar después de perder empleos en el Medio Oriente.
Kerala es también el destino de una gran cantidad de migrantes internos indios. Con el bloqueo nacional, los no residentes, equivalentes a casi el 5% de la población de Kerala, han regresado, causando un aumento de nuevas infecciones.
Estos movimientos de personas inusualmente altos han hecho que el estado sea más vulnerable. A pesar de cierta controversia , el estado parece haber manejado muy bien el problema de los migrantes, especialmente en comparación con otros gobiernos estatales y el gobierno central.
También ha habido una estrecha conexión entre Kerala y Wuhan, un centro educativo popular que ofrece cursos médicos y de otro tipo de calidad asequible; Los primeros tres casos positivos de Covid-19 detectados en India involucraron a estudiantes universitarios que regresaron a Wuhan.
El departamento de salud del estado entró rápidamente en acción, estableciendo un centro de coordinación el 26 de enero. Reconociendo que no había tiempo que perder, el gobierno del estado de Kerala estableció mecanismos para identificar, evaluar, aislar y tratar a los infectados, ganando rápidamente una excelente reputación.
Menos disruptivo, menos costoso, más efectivo
Algunas características clave de la respuesta de Kerala , emprendida por un gobierno con recursos fiscales muy limitados, son, por lo tanto, instructivas.
* Enfoque de todo el gobierno : involucrando una variedad de ministerios y agencias gubernamentales estatales relevantes para diseñar medidas para mejorar la consistencia, coordinación y comunicación, y para evitar confusiones.
* Enfoque de toda la sociedad : amplias consultas comunitarias, incluidos expertos, para encontrar los modos más apropiados localmente para limitar las infecciones, junto con medios para monitorearlas y hacerlas cumplir.
* Movilización social : se proporcionó a las comunidades información epidemiológica esencial para comprender la amenaza y los problemas relacionados, garantizar el cumplimiento de las medidas de precaución prescritas y evitar el pánico.
* Nadie se quedó atrás : se ha asegurado el suministro adecuado de productos esenciales, en particular alimentos y medicamentos, especialmente para proteger a los sectores más vulnerables de la sociedad.
Para empeorar las cosas, Kerala ha sido discriminada por el fondo de ayuda por desastre del gobierno central por motivos engañosos . El estado en gran parte agrícola tiene recursos fiscales modestos propios, ya que los gobiernos estatales en India tienen derechos y recursos fiscales limitados.
Liderazgo creíble
El gobierno de Kerala ha establecido 18 comités y celebra reuniones nocturnas diarias para evaluar la situación, emitiendo actualizaciones de los medios sobre los que están en cuarentena, examinados y hospitalizados.
En estas reuniones, el Ministro de Salud del Estado y el Ministro Principal explican con calma lo que está sucediendo, incluido lo que está haciendo el gobierno. De este modo, proporcionan un liderazgo creíble en los difíciles problemas involucrados, asegurando una fuerte participación pública para su campaña masiva de contención.
El enfoque de Kerala ha demostrado ser menos disruptivo, menos costoso y más efectivo que la mayoría de los demás. Después de registrar su primer caso COVID-19 el 30 de enero, sus tasas de infección y mortalidad se han mantenido relativamente bajas a pesar de mucho más rastreo y pruebas.
LINK https://www.ipsnews.net/2020/04/kerala-covid-19-response-model-emulation/
